TUDO O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE OVERTRADING

Você sabia que, atualmente, boa parte das empresas que se iniciam no Brasil possuem uma vida útil muito pequena? E existem diversos fatores que podem levar uma empresa a fechar as portas de vez – desde uma má gestão, até uma má administração financeira e, o principal que vamos falar hoje: o overtrading. 

VOCÊ SABE O QUE É OVERTRADING?

Imagine que as vendas da sua empresa começam a ter uma crescente considerável e você, anestesiado pela boa notícia, esquece que existem outros fatores a serem considerados dentro desse crescimento, como o patrimônio líquido. Ou seja, não adianta você ter um aumento elevado nas vendas mas que, comparado às despesas e obrigações, não geram um lucro suficiente para sustentar o negócio. É exatamente isso que define o overtrading – uma forma mais simples de explicar, claro. 

Ter um profissional capacitado para auxiliar na saúde financeira de uma empresa, é extremamente importante nesse e tantos outros momentos. Afinal, não adianta nada aumentar as vendas e os descontos, se a estrutura do capital de giro não pode suportar isso. E você, como contador, deve enfatizar o seu valor enquanto profissional, para alcançar empresas que precisam dos seus conhecimentos para sair dessa furada. 

Um empresário/comerciante, precisa entender que a venda vai muito além de simplesmente dobrar o valor do produto para obter “100% de lucro” e sair ganhando com isso. Existem outras variáveis que devem ser consideradas, como: despesas, impostos, entre outros. Além disso, uma boa parceria gerará a liberdade para que o valor retirado pelo dono ou pelos sócios seja reavaliado, para que não tenha a possibilidade de retirar além do que deveria e prejudicar o capital de giro, levando também ao overtrading. 

COMO SAIR DESSA?

Existem algumas atitudes essenciais para sair dessa. São elas:

1. Procurar um profissional contábil para te auxiliar na tomada de decisões.

2. Ajustar os preços dos produtos ou serviços. 

3. Agregar valor ao que você já oferece, seja um produto ou um serviço. Ou, até mesmo fazer um lançamento. 

4. Reduzir os valores de retirada dos sócios ou, em casos mais extremos, a demissão de alguns funcionários. 

5. Procure encontrar possíveis investidores para o seu negócio. 

6. Lembre-se que uma boa gestão não depende só de você. Aceite ajuda, encontre bons profissionais para te auxiliar e confie em quem estudou para exercer a função que você precisa. 

Existem muitos fatores que podem te ajudar a sair dessa, se você já está nesse péssimo momento, ou até mesmo para evitar que ele aconteça. Mas antes disso, é necessário lembrar que um bom negócio precisa de uma boa gestão e precisa que a visão estratégica sobre o crescimento esteja alinhada entre todos os sócios envolvidos. 

Se destacar no mercado não é uma tarefa fácil, nós sabemos. Mas o papel de um bom empresário, é buscar todas as ferramentas disponíveis para fazer o crescimento acontecer. E, o papel do contador, é utilizar todo o seu conhecimento para ajudar a empresa nessa jornada.